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王国元到徐州地铁总包项目部检查指导工作
日期:2021-11-15 

11月3日上午,王国元到隧道公司徐州地铁总包项目部检查指导工作,深入现场察看施工情况,听取工作汇报,就相关工作提出要求。

王国元要求,一要进一步强化安全生产管理。深入开展“百日安全”活动,深刻吸取近期国内多起燃气事故教训,加强燃气管道的保护及检查,严防燃气泄露事件发生。高度重视市政工程管理,以安全生产标准化建设为抓手,压实落细安全责任,保持岗位人员稳定,提高安全工作执行力,坚决杜绝各类生产安全事故发生。二要加强合作单位队伍管理。坚持“五统一”安全管理原则,严格将合作单位队伍纳入项目部日常管理范畴,加强合作队伍人员进出管理,确保队伍和谐稳定、项目安全生产。三要科学组织施工生产。根据安全生产实际,科学编制人员、设备、材料进场计划,合理组织工序转换,杜绝“三超”行为,稳步推进施工生产;加强交接班管理,真正做到“手拉手、口对口”“工完料净”,确保安全生产、文明施工紧密衔接。四要强化设备管理。严把外租设备进场关,提高设备验收标准,加强日常检修保养,杜绝设备因素影响施工进度,确保项目安全高效实施。五要加强工程质量管理。强化物料进场验收管理,定人定岗,取样备查,实行质量监督终身负责制,切实加强施工质量动态监管,着力打造精品工程,提升企业施工影响力。六要扎实推进技术创新。对标兄弟单位,快速引进吸收新技术、新工艺、新材料;推进设备智能化、人员违章智能识别系统建设,着力打造本质安全企业。七要常态化做好疫情防控。充分认识近期国内疫情多点散发的严峻形势,从严做好个人防护,加强物资储备,强化人员监测监管,确保职工生命健康安全。

公司副总工程师,办公室主要负责人,隧道公司主要负责人及有关人员参加了上述活动。

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