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五处金昌项目部多措施保安全
日期:2021-03-22 

“警示三月行”活动开展以来,五处金昌项目部以精准治理为重点,以落实制度为抓手,以安全活动为引导,不断提升安全管理水平,促进安全生产。

开展安全检查。项目部坚持每周开展一次覆盖所有施工面的安全大检查,对特种设备、平台施工作业、高处作业、受限空间作业、特殊区域动火作业以及消防重点运输、人员密集场所的重大安全风险辨识管控措施落实情况进行检查,对排查出的隐患必须做到责任、措施、资金、时限、预案“五落实”,把安全隐患消灭在萌芽状。

强化变化管控。以严抓、严管、严处为手段,严格落实上级安全生产要求,强化高风险作业和变化作业安全风险管控,严格执行汇报制度,坚持带班值班制度,针对危险性较高的检修工程,定期对变化作业重大安全风险管控措施落实和管控效果进行检查分析,坚持问题导向,强化风险隐患排查,深挖问题隐患,调整完善管控措施,强力推进安全生产专项整治。

提升安全意识。在每天班前或碰头会,项目部以占时少、方式活泼、针对性强、讲实事的形式,由专职安全管理人员带领大家集中学习安全知识,通过“量变”使广大职工安全素质产生“质变”,同时号召广大职工养成自学习惯,充分依托网络主动学习安全知识,并采用定期总结交流的方式,有效拓宽学习空间,增强安全意识。

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